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Organisationsentwicklung

Schwerpunkt sind Themen der Organisations- und Personalentwicklung. Die Arbeit erfolgt auf Basis einer individuellen Bedarfsermittlung, aus der ein auf ihr Unternehmen abgestimmtes Konzept entsteht.

THEMEN:

  • Wandel im Unternehmen - Werte und Unternehmensleitbild – Ausgehend von einer Selbstbild-/ Fremdbildanalyse entsteht ein Bild des Unternehmens. Gemeinsame Erarbeitung der Grundlagen unter Einbeziehung der Herausforderungen. Ziel ist ein klares Unternehmensleitbild mit den verschiedenen Dimensionen.

  • Geschäftsmodell – Auf der Basis der Reflexion des Derzeitigen und der möglichen Entwicklungen anhand der Megatrends, erfolgt die Beantwortung der Frage „Was soll sein“. Die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells oder der völlige Neuentwurf passiert mit modernen Methoden. Ziel ist die klare Umsetzung. Diese Umsetzung begleite ich.

  • Teamentwicklung - Im Fokus stehen die Kommunikationsprozesse im Team. Interne gruppendynamische Prozesse werden aufgedeckt und der Reifegrad des Teams wird festgestellt. Klärung von Rollen und Konflikten. Es folgt die Zielbestimmung für die Entwicklung des Teams. Das Team vereinbart eine konkrete Arbeitsweise im Miteinander. Durch die regelmäßige Fortführung des Prozesses gelingt eine kontinuierliche Entwicklung. Diese Arbeit ist die Grundlage für die Entwicklung zu selbststeuernden Teams.

  • Kommunikation – Sie lernen die Elemente, Arten, Formen und Instrumente einer erfolgreichen Kommunikation kennen und anwenden. Sie erhalten einen Überblick der Erfolgsfaktoren und Störgrößen in der Kommunikation. Mit der Übertragung des Erlernten erreichen Sie eine neue Qualität interner und externer Unternehmenskommunikation.

SPEZIELLE THEMEN:

  • Unternehmernachfolge -  Begleitung auf Augenhöhe durch diesen herausfordernden Prozess. Interessen klären und Ziele definieren um darauf basierend, ihre passenden Lösungen zu erarbeiten.

  • Mediation -  Partner bei der Lösung von Konflikten zwischen Personen und im Team.
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